你「迷信」的那些「洋保健品」 老外或並不愛吃

原標題:小銳說| 你「迷信」的那些「洋保健品」,老外或並不愛吃——

參考消息網12月28日報導(文/陶短房) 在華人眼里,北美,尤其是加拿大,可謂不折不扣的保健品王國。

如今在華人圈里十分流行的一些主流保健品,如深海魚油、蜂膠、番茄素等,似乎都源自加拿大。

但實際上盡管這類保健品的確許多是加拿大產,但生產廠家幾乎都有東亞背景,銷售對象也是加拿大本土和海外的東亞裔。

不過這並不意味著,加拿大人對所有保健品都不在乎。正相反,對某些保健品(盡管只有寥寥幾種),例如其中最流行的是各種維生素丸,他們的熱衷已經到了無以復加的地步——

事實上,用「迷信」來形容加拿大人對維生素的熱情,一點都不誇張。

在備孕期間補充維生素E和維生素C,生產後給嬰兒服用維生素D滴劑,即使是成年人感冒了,醫生也要在正常感冒藥之外再開些維生素丸。

加拿大的家庭醫生每天接診病人很多,且又不分科,許多小毛小病其實未必分辨得太清楚,在處方里開一些「就算吃不好 也絕對吃不壞」的維生素制劑就成為他們的「規定動作」,病人即使發現也不會太在意,因為「維生素迷信」在北美早已深入人心。

圖片來源:視覺中國圖片來源:視覺中國

除了維生素丸,北美人熱衷的保健品還有大蒜素、運動功能飲料(紅牛系最為出名,其次是可口、百事系列的鹼性功能飲料)等,各大超市均有銷售。一些迷信「順勢療法」的北美人會追捧一些稀奇古怪的草藥(許多是原住民部落搞出來的),但規模不大。

還有一些打著「臨床非處方藥」名義、實際上是變相強壯類保健品的東西,以「免費試用」為名目招徠顧客,實則設置了苛刻的試用條款和「到期不反饋則自動扣款」的程序,許多北美人比較「馬大哈」,有些人「試用」後稀里糊塗花錢續用了大半年才發現。

我們知道,有些保健品是通過所謂「直銷」方式買賣的,而在北美,傳銷或「直銷」實際上是同一含義,即「無店鋪銷售」。

「無店鋪銷售」始於20世紀70年代,採用「口碑相傳」、「熟人行銷」和「層層發展下線、層級加權」等至今仍被傳銷界視為「傳家寶」的方式進行銷售。由於最初傳銷的主要經營者幾乎都是家庭婦女,因此有「主婦式行銷」的俗稱。

傳銷的產品並不局限於保健品,甚至不妨說最開始傳銷的主要產品不是保健品,而是洗衣粉、牙膏之類主婦常買的家庭日用品,以及同樣為主婦所青睞的化妝品和護膚品,走的則是「高性價比路線」。「主婦式行銷」最大的特點,是所有的銷售人員同時也都是產品的使用者。

上世紀80年代,傳銷中湧現出一種激進的、以「快速致富」相號召的「塔式行銷」,其特點是並不像傳統傳銷那樣注重宣傳產品的效果和性價比,甚至完全不在意賣的是什麼東西,或賣不賣東西,而是拼命發展下線並「洗腦」、誘使「下線」繳納「加盟費」升級並換取發展「下線」的權利,整個行銷體系完全仰賴層層盤剝的「加盟費」牟取利益。

這種瘋狂的方式由於近乎「空手套白狼」,很快引發美國證劵交易委員會(SEC)的警惕,並在上世紀90年代將之明定為「違反金融監管法規」的行為,在此之後這類「塔式行銷」在北美轉入地下,部分分支則轉入其它國家發展。

但原本的「主婦式行銷」並未被取締,因為它並不符合「主要靠發展下線牟利」的「塔式行銷定義」,至少從理論上仍然是在賣產品,賺產品差價,為回避規管,新一代傳銷企業將之更名為「多層營直銷」或「直銷」,並傳入中國等東亞國家。

如今,隨著東亞國家對「傳銷」監管的加強,一部分北美傳銷企業將其在這些國家的銷售方式改為「直銷」,即至少形式上只有一層直銷,並且設立了「店鋪」。

這類仍在北美「白道」上出現的直銷類企業幾乎都標榜「北美本土」,但實際上往往帶有「亞洲血統」,其中以華裔、韓裔和日裔為最普遍,經營產品除形形色色的保健品、營養品外,還有化妝品和各色日用品,一般都會打著「有機」、「原生態」、「健康」的名目,利用教會、業餘社區學校、同鄉會、家長會、家庭聚會等場合發展「下線」,並定期召開「招商會」、「交流會」,用諸如「創業一年成為巨富」之類「先進典型」為現有人員打氣。

不知道這樣的場景是否讓你感覺似曾相識?(作者為旅居加拿大的媒體人及學者)