棱鏡丨董明珠連任後首次演講:十年之內格力空調老大地位不會變

[摘要]董明珠談及2018年中國企業發展困難時表示,很多企業家在困惑和憂慮中度過了2018年,但是光喊困難是不行的,靠自己解決才是最重要的。

騰訊《棱鏡》作者 許文苗

「當一個人患有癌症的時候,即使化療、打營養素也只是延長壽命,最終還是會走向死亡,但是我們(很多企業)只是感冒,只是臨時性的問題,通過銀行融資、政府支持以及上下遊企業家的幫助,我們可以解決問題的。」1月18日,董明珠在連任格力電器董事長和總裁職務後,進行了首次公開演講。

在2019年中國智能製造全產業鏈應用大會上,董明珠談及2018年中國企業發展困難時表示,很多企業家在困惑和憂慮中度過了2018年,但是光喊困難是不行的,靠自己解決才是最重要的。

她表示有信心十年內格力空調老大的地位不會變,而格力會專注好產品製造,比如,看到國人在國外買電飯煲,「我們下定決心一定做出世界最好的飯煲,我們用了四噸的米研究出了最好的飯煲,……所以這個買產品不是愛國不愛國,是你要做出最好的產品給別人」。

在談及企業稅收話題時,董明珠表示2018年受益於國家減免稅收政策,格力電器減免稅收接近40億元。她在與企業家交流時,仍然聽到許多企業反饋「國家賦稅還高」。但董明珠認為,稅賦的合理性不是企業家說了算,她在現場連續發問:」你真的是因為稅收高了,活不下去嗎?即使國家不要你的稅收,你能活下去嗎?你靠什麼去競爭?你靠國家給你的稅收來競爭嗎?不是的。」董明珠強調企業應該力爭多交稅。

會上,董明珠還批評了中國資本市場中的一些亂象,她指出:「很多上市公司企業已經是僵屍企業,它為什麼把市值炒那麼高?因為高了我就可以去增資,高了我就可以到銀行貸款,比如明明你的資產只有一個億,但是你把市值搞到100億,你到銀行騙了50億,然後後天說企業不行了。」董明珠表示,企業行不行,資金是一個保證,但是光依賴資金是不行的,「企業要想成功,還要依賴一些自己的技術升級」。

附董明珠演講實錄,《棱鏡》稍加整理和刪減:

1、談2018

大家在2018年都覺得很難,很多人很多企業家是在困惑當中憂慮當中度過了2018,今天已經邁入了2019年,回頭看2018我們困惑什麼?作為格力電器來講,我們在2018獲得了500億的增長,做到從1500億到2000億。在2018困惑的一年,格力做到了500億的增長。我想跟大家分享的是什麼?我們一直認為難。難在哪里?我們可以找出很多的理由,比如說外部的環境,比如資金問題等等。格力電器和大家一樣,我們是怎麼解決的?根本性的解決是一定要走自主創新之路。格力電器2018年的利潤已經預告達到260億以上。在中國的製造業特別是家電行業,我們可以說是獨一無二的。在大家都在困惑的時候,你是怎麼樣做到的?一個我們堅定自主培養人才,格力電器已經從2012年的800多人的研發隊伍,到2018年已經接近13000人研發隊伍的培養,它的核心競爭力就是在於我們有了一個龐大的創新團隊。重要的是利潤主要來源於在這前面進行成本控制,我看到我們月琴廳長講的「效率」和「效益」的問題。我們光喊困難是不行的,要靠自己去解決才是最重要的。我經常比喻一個例子,當一個人已經患有癌症的時候,你即使給他化療,即使給他打針補充營養,那也只是延長他的壽命,最終還是走向死亡。所以我覺得今天我們企業家在這里討論的時候,我們是一個感冒,我們是一個臨時性的問題,我覺得我們可以有辦法解決。通過我們銀行融資,通過政府的支持,通過我們上下遊或者我們整個各個不同的領域企業家互相的幫助,我們都可以解決問題。企業更加要在這種困惑的時候反思一下,該怎麼前行是非常重要的。

2.談納稅:

納稅這也是非常熱門的話題,我們很多企業在發展過程中埋怨政府稅收高了,企業活不下去。你真的是因為稅收高了,你活不下去嗎?即使國家不要你的稅收,你能活下去嗎?你靠什麼去競爭?你靠國家給你的稅收來競爭嗎?不是的。格力電器整個累計納稅超過了1000億。但是大家注意看一下, 2012年到2018年,整個的納稅超過了往年的四倍。企業真正能夠承擔為國家納稅的責任,才是真正有生命力的企業。去年大家講稅收的時候,格力電器是一個最大的國家減免稅收的受益者。去年國家給我們減免的稅收達到了接近40億。但這時候我也聽了很多企業講說國家稅賦還高了,其實我覺得稅賦高和低,政府要拿出一個正確的決策,要跟國際接軌,應該怎麼樣交稅?這不是我們企業家所考慮的。你要問企業家多少稅合理,我看沒有一個說起交多少稅是合理,最好是不交。對吧?所以格力電器在發展過程當中,我們感受到不是因為我們稅交多了,我們企業垮了,反過來我們通過這個數據看到格力電器因為交的稅多了,所以企業活得更好了,這是一種什麼?是一種實力,因為你賺錢了,你當然應該交稅。我們國家那麼多需要財政支出的地方,你不交稅怎麼行,所以是不行的。所以我們認為稅賦的合理性不是企業說了算,但是企業應該力爭多交稅,這就做到了我們講的和諧。

3.談分紅

格力電器可以說自豪的說是一個對社會負責任的企業。我記得2017年不分紅,大家一片說為什麼不分紅,但你看那麼多上市公司一年都沒給你分,你為什麼不問?我分了十年一年不分,你就問我為什麼不分紅?我不分紅,因為企業要發展,在真正轉型升級的時候,我們要進行更大、多元化的發展,為了未來更多的分紅,一年不分紅有什麼不可以?所以我們的分紅也依然表現出來,1996年上市到2000年,五年的時間,我們才分了五個億,但是我們2012年以後最高的一年分了一百零幾億。所以我在這里也呼籲今天在座的企業家,我相信你們有很多也是跟我們合作的。但是你一定要記住,買格力股票是最好的選擇。因為我們在上市公司看到很多的企業已經僵屍企業,它為什麼把市值炒那麼高?因為高了我就可以去增資,高了我就可以到銀行貸款,比如明明你的資產只有一個億,但是你把市值搞到100億,你到銀行騙了50億,然後後天說企業不行了。企業行不行,資金是一個保證,但是光依賴資金是不行的,企業要想成功,要依賴一些自己的技術升級,你一定要記住,格力電器2010年提出來掌握核心科技,所以今天我們才可以大膽的說讓世界愛上中國造。這就是我們講的企業的競爭力。

4、談產品

(有人說)董明珠既是「網紅」又是個「好鬥者」,我說和諧是鬥爭出來的。前天開股東會,股東問我,他說你們格力還能繼續保持老大嗎?我說你放心,十年之內老大不會變。我覺得作為一個製造業來講,一定堅守誠信,堅守奉獻的精神,堅持挑戰的精神,你才能活得更加健康。我認為在經濟領域沒有國界,哪個產品好就應該用哪個產品。就像過去幾年前,我們很多人去買馬桶蓋,跑到日本去買電飯煲。中國的飯煲企業也有四五十年的企業,你為什麼不能擔當起來?你為什麼不能做世界最好的產品?你還好意思指責這些人到國外買飯煲,你要指你自己,因為你沒做出個好產品。所以當我看到中國人到國外買飯煲,我們下定決心一定做出世界最好的飯煲,我們用了四噸的米研究出了最好的飯煲,你們今天不用?肯定要用!你還會到國外買飯煲嗎?不會。所以這個買產品不是愛國不愛國,是你要做出最好的產品給別人。

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