馬雲第四封致股東信:新型全球化和新製造是阿里必抓的兩大機遇

  10月31日,阿里巴巴2018股東大會將在香港召開。今天(10月30日)晚間,阿里巴巴董事局主席馬雲發表了2018致股東信。

在今年的公開信中,馬雲表示,生意難做之時,正是我們兌現「讓天下沒有難做的生意」的使命之時。阿里巴巴19年間已經第三次經歷這樣的全球性的波折,前兩次都開創了新機會,這一次,阿里巴巴依然會用新技術、新製造、新型全球化,為中小企業創造新的價值和機遇。

南都記者了解到,這是繼阿里在美國上市以來,馬雲發表的第四封致股東信,也是馬雲最後一次以董事局主席的身份致信股東。

兩大歷史性機遇:新型全球化和新製造

面對當下內部與外部的諸多挑戰,馬雲表示,「阿里巴巴從來不為看得見的機會布局,永遠只為未來投入。正是因為這樣,眼前暫時的風浪和波折,難以傷害我們,因為我們相信,只要為了解決問題而創新,只要創造了真正的價值,一定不缺市場、不缺利潤。」

馬雲回顧了過去19年,阿里巴巴有過兩次度過全球性經濟震蕩的經驗。1999年,受亞洲金融危機影響,無數中小企業陷入困境,阿里巴巴找準服務中小企業的戰略方向,通過提供在線的信息發布平台,幫助他們獲得國際訂單,由此創建了中國的B2B模式。2008年,全球金融風暴來襲,阿里巴巴明確未來十年發展目標:要成為全世界最大的電子商務服務提供商,不僅幫助中小企業度過寒冬,也開啟了從電商公司到商業基礎設施的蛻變之路。

「過去的經歷告訴我們,這些波折,焦慮,摩擦背後隱藏著巨大的機會,問題是如何改變自己。沒有歷史性挑戰,何來歷史性機遇?阿里巴巴是一家善於把握逆境的公司。」馬雲在公開信中寫到。

他判斷,面向未來,新型全球化和新製造是阿里巴巴必須為中小企業抓住的兩大歷史性機遇。「我們在過去三年打造了一個服務於全球中小企業和消費者的貿易體系,正在做到全球買、全球賣、全球付、全球運、全球玩。推動4T(Trade、Tourism、Training、Technology)的全球普惠,讓全球中小企業、年輕人和女性都能平等便利地參與全球貿易。利用阿里巴巴的技術,經驗和資源,能參與建立完善未來全球新型普惠貿易體系,我們感到無比的興奮。」

馬雲認為,未來製造業是製造業和服務業的完美結合,是個性化、定制化和數據化的生產,是整個行業的重生。如果能利用人工智能、區塊鏈和物聯網等技術幫助製造業變革,幫助千千萬萬的製造業企業應對未來的挑戰,將是阿里巴巴和製造業共同的機遇。

阿里創上市以來最高增速

南都記者了解獲悉,阿里巴巴集團CEO張勇也在同日發表了2018致股東公開信透露。

據他透露,截至2018年3月31日的財年,阿里核心電商GMV達到7600億美元,集團收入同比增長58%,創IPO以來最高增速。2018年3月, 中國零售平台的移動月度活躍用戶比一年前增加1.1億。截至2018年3月的最新一季度,年度活躍消費者數也創下IPO以來單季增幅最高值。

其中,天貓進一步擴大B2C的市場主管者地位,實物GMV與去年同期相比增長45%。中國零售平台年度活躍消費者增至5.52億。同時,國際商業零售業務整體收入同比增長94%。旗下東南亞最大電商平台Lazada和全球零售市場平台全球速賣通增長強勁。此外,菜鳥的物流數據平台支撐了全中國63%的包裹運送,

2018財年阿里雲計算收入同比增長101%,達到133.90億元,做到連續第12個季度規模超過及近翻倍增長。

作為新零售的旗艦,天貓和淘寶成為全球品牌和合作夥伴商業數字化升級主陣地,目前已經幫助約1200個品牌客戶的超過20萬的線下門店升級成為了數字化的」智慧門店」。高鑫零售旗下大潤發超市的實體店在今年年底前將全面完成數字化升級,不僅能服務到店消費者,服務範圍更擴大到周邊三公里;盒馬如今已開設77家門店,「盒區房」和周邊三公里理想生活圈的理念已經深入人心。2018年5月,阿里巴巴對餓了麼完成收購後,加強了按需即時配送網路,並在不久前完成了本地生活兩大業務餓了麼和口碑的整合,設立了本地生活服務領域的一所領先企業。

張勇稱,阿里巴巴一直在創新和創造中布局未來,最終目標是不是從中國賣向世界,而是從世界賣往世界,誕生一個真正全球化的平台。阿里巴巴也在為即將到來的物聯網時代做著充分的布局和準備,不斷為商業進程和生活方式帶來深刻改變。

采寫:南都記者 孔學劭

作者:孔學劭