5G如何建設?(觀點)

■5G建設不是經營商的「獨角戲」

5G建設需要各界廣泛參與。不是經營商的「獨角戲」,也不是經營商和設備製造商的「雙簧戲」,更重要的是各行各業的參與。2016年,中國移動發起成立了5G聯合創新中心,目前已在世界各地形成12個開放實驗室。

5G產業發展還需要資本推動。我們牽頭成立了總規模300億元的5G聯合創新產業基金,即將掛牌經營。我們用開放、合作、資本多種力量來推動5G產業發展,因此我相信,5G在產業應用上應該比4G更快。

——中國移動副總裁李正茂

■採取業務導向的建設策略

5G來了,怎麼建?各家經營商都在研究建設策略,從技術路線選擇、網路架構到建網節奏方面,都在研究之中。中國電信初步判斷5G建設策略與2G、3G、4G不同,根據目標市場目標用戶來建設,5G網路用戶與4G網路不完全一致,各界普遍看好行業應用,這要求我們採取業務導向的建設策略,根據各種行業應用實驗的程度和市場接受度來建設。

5G網路如何架構?中國電信提出5G「三朵雲」目標網路架構,由接入雲、控制雲和轉PO雲共同組成,以更好打造5G關鍵能力。

——中國電信副總經理劉桂清

■探索5G商業模式

5G的應用場景是多樣性的,探索5G的商業模式至關重要。當我們花大量的時間進行技術測試、網路測試的同時,也應該探索5G的商業模式和收費模式,這將創造5G更大的價值。

5G的商業模式很難構想,需要通過實踐逐步摸索,並為市場接受。這需要行業參與者、投資者共同探索,針對不同類型的客戶,推出不同的收費模式。

5G網路安全面臨著非常重要的問題。沒有網路安全就沒有5G業務,把安全與業務聯繫在一起,5G的生態系統才能建立。

——寬帶資本董事長田溯寧

(本報記者王萌整理)